TTT内部培训师培训
培训时间：10月17日/18日 上课地点：厦门.鹭江宾馆二楼
主办机构：泉州市远见职业培训学校、厦门市远见职业培训学校
机构网站：www.98rcw.com
前言
n 精心备课、用心教学又怎么样？学员照样个个心猿意马！
n 课前准备充分、课中气氛活跃，课后学员评价仍是不及格！
n 优秀的培训技巧是决定培训成败的关键！
n TTT培训技巧，培训师们真正驾驭培训课程的有力工具！
课程目标：
n 令企业培训讲师、培训管理部及相关人员迅速掌握培训理念；
n 帮助学员了解自我，轻松自如地驾御培训；
n 了解培训的各种方式及相关组织形式；
n 帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法
n 提高培训演讲技巧、课程设计能力和培训现场控制能力。
讲师介绍：杜杰 教授
TTT职业培训师、台湾大学、政冶大学EMBA、美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士、深圳外商协会培训讲师，荣获2004年中国百大金牌管理咨询培训师，台湾企管顾问界实力派讲师，台湾生产力中心专职讲师，国际青年商会世界总会CNT讲师，AITA美国国嘉陵江练协会PTT职业培训师，CNAT中国ISO-9000主任审核心员，SAI美国SA-8000主任审核心员。
授课方式轻松务实、幽默风趣，以案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务，深入浅出的带领学习，是新一代讲师中的典范。
培训过的客户有：中国人寿、香港嘉利集团、北京工商银行总行、东高集团、中昌集团、富士康、广东中国移动、中国联通、环球制药、光宝电子、东风风行汽车、雪铁龙汽车、湖南涟源钢铁集团、太平洋产险、长沙党校、株洲市委等。
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第一天： |
第二天： |
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第一部份：学员现场表达技巧训练
急智一分钟演讲、培训导师的等级
培训中的神奇三角
第二部份：培训的基本根概念
培训的定义、培训与教育的区别
哪些员工需要培训、成人的学习过程
学习及记忆的方法
第三部份：课程的设计技巧
如何制定企业的培训计划、如何进行培训需
求（TNA）
如何进行课程策划、课程教材的设计原
则
活动设计及课程安排
第四部份：如何进行课程评估和检讨
四级评估体系的建立
各级课程评估设计要点
第五部份：培训导师的条件及风范
培训导师的责任/任务/使命脉、培训导师
的条件
100分的导师、培训导师的性格特质
培训导师的风格
第六部份：培训师礼仪礼貌要求
导师的仪容礼貌
男士、女士导师的着装规范及技巧
第七部份：上台之前的准备
培训前的准备清单、压力缓解的技巧
教室准备四式规范及技能 |
第九部分：培训导师的陈述技巧
第十部分：学员现场表达技巧训练
现场有主题表达训练
录像反馈及评述、示范
第十一部份：培训导培训发问技巧
发问的作用、六种发问的方式
第八部份：引人入胜的开场
开场五件事、有效的开场白、开场语的禁忌；
如何处理问题
第十二部份：培训导师的讨讼技巧
讨论的七诀窍带动论论的技巧
第十三部分：在职培训与脱岗培训的技巧
培训的两种形式
在只培训的技巧与要点
脱岗培训的五种方式
第十四部份：运用各种培训器材
会议白纸板、多煤体投影仪
光学投影仪、录像机
摄像机、白板
第十五部分：应对各类型的学员
好争辩、跑题
过分健谈、询问你的关点
沉默、发牢骚、快言快语
第十六部分：学员现场培训技巧训练
现场有主题培训技巧训练
录像反馈、示范 |
课程对像：人力资源经理，培训经理，培训师，担负有培训责任的各类管理人员、技术人员和其它专业人士。
培训费用：1680元/人（三人以上 团队价1280元/人）
学习顾问：陈小姐 电话：0595-22121707、22121705
报 名 表
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，我们将按购票顺序为您安排好座位号,谢谢!
